Gestión de marca | ¿Cómo elaborar el mejor plan de marketing? – Parte II

A continuación del post que publiqué hace un par de semanas sobre ¿Cómo elaborar el mejor plan de marketing?, todavía quedaban explicar otros 5 pasos para conseguir el mejor plan de marketing para nuestros despacho/práctica, así que, allá vamos: Paso 6. El sobrexplotado marketing de contenidos Casi todos los despachos generan contenido interesante y de…

Cap fees: ¿Por qué considero que llegará su fin?

Sé que la afirmación del título es un tanto descabellada y que los cap fee, o precio cerrado, son una práctica de supervivencia venida de la competencia feroz, la falta, o mejor dicho, reducción del negocio y la inutilidad de las tarifas por hora u hourly rates, para hacer frente a los elementos comentados. A modo de…

Sector legal | Llegada de profesionales ajenos al sector

Desde hace algunos años la entrada de profesionales de otros sectores al sector legal ha tomado fuerza. La idea de gestionar las firmas de abogados como empresas, alejándolas, aún más, del modelo tradicional, es una realidad. En este post querría hacer un breve resumen de la situación, con sus pros y contras y explicar, porqué la…

Modelos alternativos en el sector legal ¿amenaza u oportunidad?

Hace unas semanas tuve la oportunidad de asistir por primera vez a una conferencia organizada por FIDE sobre los Modelos alternativos en el sector legal; un tema que me fue mejorando a medida que avanzaba la sesión, provocando cierto debate. Nos hablaron de dos figuras, por un lado el Legal Interim Management o LIM  y por otro…

KPI: Gestión de reputación y marca

Cuando en publicaciones anteriores hemos hablado de publicidad legal, imprescindibles de una página web, presencia en redes sociales y demás, no había entrado todavía, en la necesidad de gestionar la repercusión de todas las acciones que llevamos a cabo en internet en particular y en el mercado en general con el fin de obtener todos…

Fijación de precios y facturación en despachos de abogados

Las técnicas de fijación de precios y facturación en los despachos de abogados, han sufrido una importante evolución en los últimos años marcada, fundamentalmente, por el creciente poder de decisión del cliente que ha llevado a que la negociación abogado-cliente sea una habitual del negocio, independientemente del tamaño o la estructura del despacho. Hace unas…

Marketing para empresas de servicios profesionales

En el marketing para empresas de servicios profesionales, nuestra estrategia debe ir alineada al principal reto ante el que nos encontramos: hacer que los clientes o potenciales clientes valoren lo intangible, es decir, paguen por algo que se puede tocar, que no es material y que, muchas veces, no permite tener una experiencia inmediata. En…

Modelo de negocio en el sector legal

La estrategia a la hora de determinar el modelo de negocio que queremos seguir, es un factor clave en el desarrollo de los despachos, sobretodo si estos tienen un tamaño reducido. Saber a que clientes queremos llegar, en que sectores nos gustaría especializarnos o, incluso, en que países nos gustaría ejercer, es un factor clave…

Marketing jurídico y Comunicación Corporativa: Los 3 mejores post

Esta semana me gustaría dejaros una selección de los post más interesantes sobre Marketing Jurídico y Comunicación Corporativa que he ido descubriendo a lo largo del mes de enero sobre marketing jurídico y comunicación corporativa. Los tres post que aparecen, a parte de ser interesantes por su contenido, conforman, además, una guía esencial para ir…

Producción en cadena en el sector legal

La semana pasada se abrió un debate improvisado en Twitter sobre el sistema de producción en cadena en el sector legal. En este debate se dijo que los despachos anglosajones eran los únicos que utilizaban un sistema de producción en cadena a la hora de desarrollar su trabajo, una afirmación de la que yo no…